O team leader como peça-chave numa gestão industrial lean
Este profissional, no contexto da Toyota e do sistema lean, é a espinha dorsal da estabilidade e o principal facilitador da melhoria contínua
Este profissional, no contexto da Toyota e do sistema lean, é a espinha dorsal da estabilidade e o principal facilitador da melhoria contínua
Com o tema "Melhoria Contínua como aliada nas transformações organizacionais", a sexta edição do evento já possui presença confirmada da Isoflex, fabricante de produtos para Gestão Visual.
O comportamento é como uma camada de verniz, que tem a função de proteger nossos conhecimentos e competências, garantir a qualidade e a sustentabilidade dos nossos resultados e trazer um refinamento da nossa imagem e reputação. Por isso, de tempos em tempos, ele precisa de cuidados e retoques.
A indústria automotiva é uma das mais competitivas no mercado atualmente, o que requer produtos inovadores e fabricados de maneira correta, com a melhor qualidade atendendo a necessidade do cliente. Por esta razão faz com que exista a necessidade das companhias se atualizarem constantemente buscando ampliar o uso das tecnologias e a redução dos custos de fabricação, para continuarem competitivas e atraentes para o cliente que está cada vez mais exigente e menos disposto a pagar por erros de estratégia. Dessa forma a utilização da metodologia kaizen faz com que as compactações dos meios de fabricação atingem resultados na redução de custos do produto final e além disso proporcionando melhores facilidades na realização das operações. Palavras chaves: Kaizen; melhoria-contínua; fabricação; carroceria.
Na primeira coluna da série sobre os grandes vilões que aumentam os Custos das Empresas, iremos abordar os tempos de Setup de Máquinas
O que devemos fazer para garantir que os conceitos de melhoria contínua e consequente redução de custos se tornem permanentes nas empresas
A importância de saber o que, como e quando produzir, e o impacto nos processos de gestão
Descrição de fatores que podem aumentar a produtividade de uma empresa.
Oportunidades de melhorias em épocas de crise econômica.